EY Reduce Su Cartera de Clientes de Auditoría para Mejorar Desempeño

Ernst & Young LLP (EY) ha tomado una decisión estratégica de reducir su cartera de clientes de auditoría en un esfuerzo por mejorar la calidad de sus servicios. Durante el primer trimestre de este año, la firma perdió un total neto de 17 clientes, un movimiento que contrasta notablemente con sus principales competidores de las "Big Four", que mantuvieron o incluso aumentaron sus listas de clientes. Esta decisión se produce en medio de la presión de los reguladores para que las firmas de auditoría mejoren sus prácticas y reduzcan las violaciones detectadas en sus inspecciones.

Entre los clientes que EY dejó de auditar recientemente se encuentran empresas como Barnes & Noble Education Inc. y The Children’s Place Inc., además de firmas del sector de ciencias de la vida como Ocugen Inc. y Traws Pharma Inc., según informes presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Estados Unidos. La reducción de clientes de EY fue una decisión deliberada destinada a concentrar los esfuerzos de la firma en mejorar la calidad de sus auditorías, especialmente después de que más de un tercio de sus auditorías revisadas por los reguladores no cumpliera con los estándares esperados.

El objetivo de EY al reducir su lista de clientes es centrarse en aquellos con los que pueden mantener un estándar de auditoría más alto. En comparación, durante el mismo período, Deloitte & Touche LLP incorporó nueve nuevos clientes, KPMG LLP sumó 12, mientras que PwC LLP experimentó una pérdida neta de solo un cliente.

Competencia y Reacción de la Industria:

Los competidores de EY han optado por estrategias diferentes para mantener o aumentar sus carteras de clientes sin comprometer la calidad. KPMG, por ejemplo, ha utilizado nuevas tecnologías para atraer nuevos clientes y mejorar sus servicios de auditoría. Deloitte y PwC no han hecho…